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Apresentação

Nelson Eduardo Pereira da Costa, 73, pós-graduado em Planejamento e Gestão de Turismo, em Gestão de Cidades, especialista em Marketing, Gestão de Pessoas e Operações Imobiliárias, atua como Palestrante com temas em Turismo, Gestão Pública, Marketing Eleitoral e como Consultor em Turismo, Marketing de Governo e Orientador em desenvolvimento de produtos e prestação de serviços voltados à Administração Pública.

Atualmente é o Secretário Adjunto do Turismo na Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Turismo do município turístico de Sorriso, capital do agronegócio, estado de Mato Grosso. É Conselheiro Titular do Conselho Municipal de Turism – COMTURS e Interlocutor Municipal de Turismo junto à IGR Associação Turística Portal do Agronegócio, com sede em Sinop.

Foi servidor público na Secretaria Municipal de Turismo na Prefeitura de Araçatuba – SP, vice-presidente do COMTUR – Conselho Municipal de Turismo, Interlocutor Regional da Região Turística Tietê Vivo e Presidente da Agência de Desenvolvimento do Turismo Regional – ADTUR até 28 de fevereiro de 2025.

É advogado, professor, articulista, palestrante e escritor.

Ex-empresário do Mercado Imobiliário e da Comunicação.

Autor dos livros:

  • Marketing Pessoal Imobiliário (1997),
  • Ações Práticas em Campanhas Eleitorais (1998),
  • Agenda do Candidato (1998),
  • Marketing Imobiliário (2002),
  • Marketing Pessoal – Uma abordagem para agentes do Mercado Imobiliário (2002),
  • Manual de Táticas Eleitorais (2004),
  • PITEL – Programa Integrado de Táticas Eleitorais (2011) e
  • Como ser um candidato mais competitivo (2015).

Como Consultor em Marketing Eleitoral, participou das campanhas eleitorais de 1978, 1982, 1985, 1986, 1990, 1992, 1994, 1996, 1998, 2000, 2004, 2008, 2012, 2014, 2016 e 2020, sempre em funções de Coordenação Administrativa, Operações, Projetos Especiais, Comunicação e Estratégias.

Implantou o Curso Superior de Tecnologia em Gestão Imobiliária, no Centro Universitário Cândido Rondon – UNIRONDON, em Cuiabá, Mato Grosso, tendo sido seu primeiro Coordenador.

Auxiliou na criação e coordenou os cursos de Pós-Graduação Lato Sensu em Avaliação de Imóveis e de Direito Imobiliário. Foi Presidente e Diretor de várias entidades do mercado imobiliário e da comunicação, a saber: COFECI, CRECI, SECOVI, SINDIMÓVEIS, CVI e ADVB em Mato Grosso do Sul e Mato Grosso (ver Atuação Classista).

Atividade Acadêmica

Graduação

Em Direito, pelas Faculdades Unidas Católicas de Mato Grosso – FUCMT, em Campo Grande, Mato Grosso do Sul, ano de 1977.

Pós-Graduação

Em Planejamento e Gestão de Turismo Ambiental e Cultural, pelas Faculdades Integradas Cândido Rondon – UNIRONDON, em Cuiabá, Mato Grosso, ano de 2003.

Em GESTÃO DE CIDADES, Unisalesiano/Inbrape (2011)

Em Marketing e Gestão de Pessoas – FIRB – Andradina (parcial)

Participação e Produção Acadêmica

Realização de dezenas de palestras em eventos acadêmicos, profissionais e políticos, aplicação de treinamentos na área privada, criação, realização e participação em dezenas de Congressos, Convenções, Seminários, Workshops.

Publicação dos livros MARKETING PESSOAL IMOBILIÁRIO, 220 páginas, Editora Ruy Barbosa, AÇÕES PRÁTICAS EM CAMPANHAS ELEITORAIS, 160 páginas, edição própria, AGENDA DO CANDIDATO, 300 páginas, edição própria, MANUAL DE TÁTICAS ELEITORAIS, 230 páginas, editado pela KCM Editora, MARKETING PESSOAL – Uma abordagem para agentes do mercado imobiliário, em  CD-ROM e versão impressa, pela AB Editora, de Goiânia-GO, com 250 páginas,MARKETING IMOBILIÁRIO, incluso na Coleção do Mercado Imobiliário, pela AB Editora, 140 páginas, PITEL – Programa Integrado de Táticas Eleitorais, e-book, 90 páginas, edição própria e COMO SER UM CANDIDATO MAIS COMPETITIVO, e-book, 130 páginas, edição própria.

Palestras sobre Marketing e Carreira Profissional em Campo Grande, Curitiba, Porto Velho, Natal, Maceió, Goiânia, Brasília, Palmas, Andradina e Araçatuba.

Atividade nos últimos anos

  • Nomeado a partir de 06 de janeiro de 2025 como Secretário Adjunto do Turismo no município de Sorriso, estado de Mato Grosso.
  • Desde janeiro de 2025 atua como Secretário Adjunto do Turismo na Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Turismo do município de Sorriso. Foi designado Conselheiro Titular no Conselho Municipal de Turismo – COMTURS e como Interlocutor Municipal do Turismo na região turística Portal do Agronegócio. Vai implementar seu método para desenvolver o turismo local, sob diretrizes em 4 (quatro) módulos, alinhados com o PDTUR – Plano Diretor Municipal do Turismo de Sorriso.
  • Nomeado em 1º. de fevereiro de 2021 para o cargo de Chefe de Gabinete e no mesmo ano como Assessor Executivo da Secretaria de Turismo na Prefeitura Municipal de Araçatuba, estado de São Paulo.
  • Nomeado em março de 2020 para o cargo de Chefe de Gabinete da Secretaria de Governo na Prefeitura Municipal de Araçatuba, estado de São Paulo.
  • Atuação como Consultor em Marketing de Governo, prestando serviços a empresas de desenvolvimento de sistemas informatizados, especializadas em tecnologia da informação, cujos links se encontram na Home.
  • Foi Diretor do Grupo 1 a 1 Sistemas e atua como Consultor em Gestão Pública para aumento da arrecadação municipal e projetos de relacionamento e geração de trabalho e renda, com os programas Arrecadamax, Contas Diretas ao Cidadão, Oficinas de Produção, Ganha Tempo Municipal e Resgate da Dívida Ativa com mobilização popular.
  • Prestou serviços profissionais à Mitra Cidades Inteligentes (http://www.mitrasistemas.com.br/), com a missão de apoiar a implantação da PDGI – Plataforma Digital de Gestão Integrada no município de Birigui, São Paulo, que inclui geoprocessamento e georreferenciamento, CTM – Cadastro Técnico Multifinalitário (Portaria 511 do Ministério das Cidades) e PGV – Planta Genérica de Valores. Acesse o link para conhecer os mapas digitais implantados no município http://mapas.mitracidadesinteligentes.com.br/birigui/).
  • Atividade como empresário para distribuir produtos e serviços nas áreas da Educação e da Tecnologia, com plataforma de cursos livres profissionalizantes on line e sistemas destinados à Administração Pública (softwares para relacionamento do cidadão com a Prefeitura Municipal e com a Câmara de Vereadores, para gestão do atendimento em unidades Ganha Tempo, para gestão dos Empregos Municipais, para gestão completa de convênios federais, estaduais e terceiro setor, para gestão tributária completa, em plataforma web com monitoramento do Simples Nacional e Nota Fiscal Premiada e gestão dos sistemas sociais – Educação, Saúde e Assistência Social em banco de dados único).
  • Atua como palestrante profissional e facilitador em cursos de curta duração (ver temas e ofertas em https://nelsoneduardo.com/site/palestras/

Atividade no mercado imobiliário

Dentre outras presenças empresariais no mercado imobiliário, abaixo segue relação de empreendimentos vendidos pelas empresas que dirigi, constando no site como registro de atuação profissional na iniciativa privada.

Atividade classista

Participa dos movimentos de empreendedores VIKING NETWORKING, FORA DA CAIXA r COMITIVA EMPREENDEDORA, com eventos em reuniões mensais com palestras atuais e dinâmicas colaborativas com network.

Fundador e primeiro Presidente da ADVB-MS (Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil, seção de MS.

Fundador e primeiro Vice-Presidente da AEI (Associação das Empresas Imobiliárias de Mato Grosso do Sul), em seguida eleito Presidente, gestão na qual transformou a entidade em Sindicato. É o atual SECOVI – SINDICATO DA HABITAÇÃO.

Fundador e membro das AEIs de Dourados, Três Lagoas e Porto Velho, esta última transformada em SECOVI.

Ex-Vice Presidente da CVI-MS (Câmara de Valores Imobiliários)

Ex-Delegado Federal do SINDIMÓVEIS-MS, junto à Federação Nacional da categoria.

Ex-2o. Vice Presidente do CRECI-MS

Ex-1o. Vice Presidente do CRECI-MS

Ex-Presidente do CRECI-MS

Ex-Conselheiro Federal do COFECI (Conselho Federal de Corretores de Imóveis)

Ex-membro fundador do CMDU – Conselho Municipal de Desenvolvimento Urbano, representando o SECOVI, de Campo Grande

Ex-Presidente do SECOVI – Sindicato das Empresas Imobiliárias de Mato Grosso

No CRECI-MT, exerceu os cargos de Diretor de Fiscalização, Coordenador da Comissão de Ética e Fiscalização Profissional e Diretor de Assuntos Educacionais

Foi Conselheiro Estadual do CRECI-MT, onde exerceu também as funções de Diretor de Habitação e Diretor Social.

Em 2003, Fundador e primeiro Presidente da PRIMO – Profissionais Imobiliários de Mato Grosso, confraria organizada para promoção de Ócios e realização de Negócios.

Em 2004, transformou a PRIMO na Cooperativa de Trabalho dos Profissionais do Mercado Imobiliário – COOPRIMO (www.cooprimo.com.br) em operação na cidade de Cuiabá, Mato Grosso.

Títulos Honoríficos

Sócio honorário do SINDIMÓVEIS-MS

Sócio honorário da CVI-MS

Sócio Benemérito da ADVB-MS

Medalha do Mérito do Conselho Federal de Corretores de Imóveis – Colibri de Prata

Empresário Imobiliário do Ano 1986, em Mato Grosso do Sul

Troféu João de Barro, em 2003, Cuiabá – Mato Grosso.

Atividade no Serviço Público

Desde janeiro de 2025 atua como Secretário Adjunto do Turismo na Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Turismo do município de Sorriso. Foi designado Conselheiro Titular no Conselho Municipal de Turismo – COMTURS e como Interlocutor Municipal do Turismo na região turística Portal do Agronegócio. Vai implementar seu método para desenvolver o turismo local, sob diretrizes em 4 (quatro) módulos, alinhados com o PDTUR – Plano Diretor Municipal do Turismo de Sorriso.

A partir de março de 2020, atuou como Chefe de Gabinete da Secretaria de Governo na Prefeitura de Araçatuba, São Paulo e na sequencia atua no mesmo cargo na Secretaria Municipal de Turismo (até 31 de Dezembro de 2024), com atribuições de coordenar a implementação do PDTur – Plano Diretor de Turismo para promover a oferta dos produtos turísticos, atender e orientar visitantes, apoiar e desenvolver a infraestrutura turística no município e na região denominada Tietê Vivo.

De agosto de 2005 a dezembro de 2008, ocupou o cargo de Chefe de Gabinete, com atribuições de dirigir o Departamento de Governo e Comunicação, na Prefeitura Municipal de Andradina, estado de São Paulo, convidado pelo Prefeito Ernesto Antônio da Silva, onde desempenhou, entre outras, as tarefas de planejamento e monitoramento do Plano de Ação Estratégica do Governo Municipal, elaboração do qual foi o Coordenador e respondeu pela Comunicação Social.

Neste período utilizou conceitos de Gestão Estratégica na Administração Pública, aplicando diretrizes estruturais para promover dinamismo na economia local e geração de aumento das receitas municipais, obtendo resultado expressivo com projeções altamente positivas para um percurso de 10 anos.

Na lista a seguir, suas principais iniciativas e contribuições à Administração Pública Municipal no período de sua atuação:

Área

Objeto

Administração e Finanças

  1. Implantação do software de protocolo
  2. Implantação do sistema de geoprocessamento
  3. Programa conexão para interligação dos órgãos municipais via internet
  4. Pesquisa, contratação e implantação do software de gestão do ISSQN – receita triplicada em 2 anos
  5. Argumentos e campanha de arrecadação IPVA – receita duplicada
  6. Pesquisa e contratação do CEPAM para nova planta Genérica de valores com participação popular
  7. Implantação do IPTU amigo
  8. Reestruturação administrativa – novo organograma e atribuições
  9. Pré-instalação de ouvidoria municipal
  10. Elaboração do PMAT – programa de modernização da Administração tributária
  11. Coordenação e elaboração do PAE – Plano de Ação Estratégica
  12. Implantação dos sistemas de pregão presencial e Eletrônico – treinamento e instituição de pregoeiros
  13. Ações para elevação do orçamento municipal

Comunicação

  1. Criação e execução do programa prestando contas na casa do cidadão (4 edições), totalizando 2.300 reuniões domiciliares com 9.200 participantes
  2. Criação e implantação da rotina de prestação de contas:
  • 8 informativos prestando contas;
  • 12 informativos PPC (conta d’água);
  • 24 folhetos informativos;
  • 16 campanhas publicitárias;
  • 6 colunas minuto PPC (rádios);
  • 12 colunas PPC (jornais);
  • 51 textos carro de som;
  • 90 faixas institucionais;
  • 04 VTS institucionais;
  • 104 placas (inclusas do memorial);
  1. Licitação e gestão por agência de publicidade
  2. Introdução de propaganda institucional nos carnês do IPTU
  3. Introdução do bolo comemorativo (70 e 71 anos)
  4. Criação, implantação e manutenção do site oficial

Governo

  1. Implantação das unidades de gestão de convênios e de projetos especiais
  2. Início de arquivamento digital dos processos de convênios
  3. Criação da divisão de turismo
  4. Criação do fundo municipal de turismo
  5. Regimento, criação e instalação do conselho municipal de turismo
  6. Reuniões preparatórias e realização da conferência das cidades

Ação Social

  1. Capacitação de pessoal para elevação do IGD (índice de gestão descentralizada) do programa bolsa família

Cultura

  1. Criação e execução do natal boiadeiro (2 edições)
  2. Programa Andradina cidadã (incluso no evento “Tô no bairro”) 3 edições

Saúde

  1. Implantação de software na gestão da saúde e higiene pública
  2. Implantação do processo e software de gestão de medicamentos

Educação

  1. Adoção uniformes escolares padronizados para todos os alunos
  2. Laboratórios para inclusão digital de jovens e adultos em todas as escolas municipais – homenagens a Cora Coralina e Adélio Sarro
  3. Software de Gestão da Educação – ferramenta auxiliar na superação antecipada das metas do IDEB fixadas pelo ministério da educação

Informações

Consultor
Palestrante
Gestão Pública

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Comentários

  • Graciene da Silva vasconcellos em Ganha Tempo Municipal, uma ideia que resolve

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